FAQs an stråling

stråling ist als Employer Branding Agentur darauf spezialisiert dafür zu sorgen, dass Dein Unternehmen als Arbeitgeber am Arbeitsmarkt von Top-Talenten, Fachkräften und Azubis nicht nur gesehen wird, sondern auch begehrt wird. Wir sorgen langfristig gesehen für die Optimierung Eurer HR- und HR-Marketingkennzahlen.

Unsere Aufgabe ist es also, deine Identität als Arbeitgeber zu schärfen. Wir analysieren zuerst, wofür ihr wirklich steht (deine DNA), und übersetzen die Ergebnisse in eine klare Strategie, ein starkes Design und die passende Kommunikation. Das Ziel ist simpel: Aus einem „Arbeitsplatz“ eine Marke zu machen, die genau die Talente anzieht, die fachlich und menschlich zu euch passen und die auch bleiben wollen. Wir nennen es Perfect Match.

Wir sind angetreten, um die Kompromisse im Employer Branding zu beenden. Der Markt zwingt dich oft zu einer Wahl zwischen zwei veralteten Welten. Entweder du bekommst eine kreative „Hülle“ ohne strategischen Kern (z.B. durch Marketing- oder Branding-Agenturen, die Employer Branding nur als einen kleinen Teil ihres Services sehen) oder trockene HR-Prozesse ohne emotionale Kraft (z.B. durch klassische HR-Beratungen, die den Employer Branding "Trend" mitnehmen wollen).

Wir halten diesen Standard für falsch. stråling ist eine Full-Focused Employer Branding Agentur. Das heißt, wir verbinden strategische Tiefe mit exzellenter Kreation. Wir bauen keine Fassaden, sondern Systeme für echten Cultural- und Talent-Fit. Wir sorgen dafür, dass deine Arbeitgebermarke nach außen genau das ausstrahlt, was sie im Kern wirklich ausmacht. Damit du Mitarbeiter gewinnst, die nicht nur können, was du suchst, sondern auch sind, wer ihr seid.

Wir arbeiten nicht nach theoretischen Plänen, sondern lösungsorientiert. Unsere Stärke ist, dass wir unsere Services entlang des gesamten Employee Lifecycles ausgerichtet haben. Je nachdem, vor welcher Herausforderung du gerade stehst, ziehen wir genau die Capabilities aus unseren Bereichen (Unternehmenskultur, Employer Branding, Employee Events) heran, die du brauchst. Ob als punktuelle Unterstützung oder als ganzheitlicher Partner.

Wenn wir eine Employer Brand von Grund auf neu entwickeln, sieht der klassische Weg so aus:

1. Audit & Analyse: Der erste Schritt ist immer Ehrlichkeit. Wir führen ein Employer Branding Audit durch, identifizieren Verbesserungspotenziale und hören genau hin, was deine Mitarbeitenden wirklich denken.‍
2. Strategische Positionierung: Auf Basis dieser kulturellen Realität definieren wir gemeinsam, wofür ihr als Arbeitgeber stehen wollt. Keine Luftschlösser, sondern eine fundierte Strategie.
3. Identität & Messaging: Wir übersetzen die Strategie in eine greifbare Employer Brand – inklusive visueller Identität, klaren Botschaften und internen Handlungsfeldern für Eure HR- und Employer Branding Arbeit.‍
4. Aktivierung (360°): Schließlich bringen wir die PS auf die Straße. Wir aktivieren deine Arbeitgebermarke extern über die passenden Marketingkanäle (für Bewerbende) und intern über Kommunikation und Formate (für Mitarbeitende), die wirklich ankommen.

In der Theorie gilt das als "perfekter Ablauf" eines Employer-Branding-Projektes. Unsere Erfahrung aus über 100 Employer Branding Projekten zeigt jedoch, dass die Realität oft eine andere ist. Unternehmen stehen an unterschiedlichen Punkten und brauchen keine starren Schablonen, sondern Lösungen, die genau dort ansetzen, wo es gerade brennt.

Deshalb bieten wir unsere Capabilities als Employer Branding Agentur modular entlang der gesamten Employee Journey an. Hier sind unsere Areas of Expertise:

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01 – Corporate Culture:

• Cultural Analysis
• Cultural Strategy
• Culture Operating Model
• Culture Experience

02 – Employer Branding:

• Employer Brand Analysis & Analytics
• Employer Branding Strategy
• EVP-Creation
• Employer Brand Integration
• Employer Brand Activation

03 – Employee Events:

• Event Strategy & Concept
• Event Experience & Content Design
• Event Operations & Delivery
• Event Communication & Impact

Da wir keine Standardlösungen anbieten, richten sich die Laufzeiten immer nach deinem konkreten Bedarf und Ziel.

Wenn es um gezielte Einzelthemen geht, können wir Ergebnisse oft schon innerhalb von 4 bis 6 Wochen liefern. Bei einer ganzheitlichen Employer-Branding-Strategie tauchen wir tiefer ein, weshalb du hier je nach Komplexität und Unternehmensgröße mit einem Zeitraum von 10 bis 12 Wochen oder auch mehreren Monaten rechnen solltest.

Da echtes Employer Branding Zeit braucht, entscheiden sich viele unserer Kunden zudem für eine langfristige Begleitung im stråling-Employer-Branding-Pårtnerprogramm, bei dem wir die Arbeitgebermarke über mehrere Jahre hinweg gemeinsam weiterentwickeln und steuern.

Im ersten Schritt solltest du auf die fundamentalen Dinge wie nachweisbare Erfahrung, strategische Kompetenz und vor allem den Cultural Fit achten. Es ist entscheidend, einen Partner zu wählen, der deine Werte versteht und mit dem die Zusammenarbeit auf menschlicher Ebene funktioniert.

Doch damit du dein hart erkämpftes Employer Branding Budget nicht an die Falschen vergebst, geben wir dir noch einen ehrlichen Rat aus der Praxis mit auf den Weg. Schau genau hin, denn der Markt ist voll von Blendwerk. Viele Awards sind schlichtweg gekauft und sagen wenig über echte Qualität aus. Auch große Markenlogos auf Websites bedeuten oft nicht, dass dort wirklich relevante strategische Arbeit geleistet wurde. Sei zudem vorsichtig bei zu lauten Erfolgszahlen im Internet.

Da seriöses Employer Branding tief in sensible Unternehmensbereiche vordringt, gehen verantwortungsvolle Agenturen mit solchen Daten diskret um, anstatt sie für die eigene Werbung zu nutzen. Achte also weniger auf den Glanz an der Oberfläche und mehr auf echte Substanz, Diskretion und Integrität.

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stråling ist eine vollkommen spezialisierte Employer Branding Agentur. Unser Fokus liegt zu einhundert Prozent auf Employer Branding. Nicht als Zusatzleistung, sondern als Kern unserer Arbeit.

Wir arbeiten überwiegend mit Unternehmen aus Deutschland sowie dem internationalen DACH- und BENELUX-Raum. In ausgewählten Fällen unterstützen wir zudem als strategischer Partner internationale Beteiligungs- und Investmentgesellschaften sowie deren globale Portfolio-Unternehmen. Dort gezielt als Employer-Branding-Experten.

Seit unserer Gründung haben wir mehr als 100 Employer-Branding-Projekte begleitet und bündeln durch unser Team Jahrzehnte tiefgehende Erfahrung im Bereich Employer Branding und Unternehmenskultur. Für Organisationen mit Teamgrößen von 20 bis über 30.000 Mitarbeitenden.

Unser Kundenportfolio reicht von ambitionierten Startups über stark wachsende Scale-ups bis hin zu mittelständischen Unternehmen und global agierenden Marken. Der Großteil unserer Kunden sind wachstumsstarke Scale-ups und etablierte Mittelständler, die international tätig sind und Employer Branding als strategischen Hebel für nachhaltiges Wachstum verstehen.

Entscheidend ist für uns nicht das Marktsegment, sondern die Komplexität der Herausforderung, der Anspruch an Qualität und die Bereitschaft, Employer Branding ganzheitlich zu denken.

Was uns unterscheidet, ist unser kompromissloser Fokus auf das Thema Employer Branding. Wir entwickeln eigene Employer-Branding-Methoden (wie z.B. die stråling Employer Branding Methode), Frameworks (wie z.B. den stråling Cultural Operating Stack) und Prozesse (wie z.B. den stråling-6-Ja-Prozess), statt ausschließlich auf bekannte Modelle zurückzugreifen. Dieser Anspruch an Tiefe, Klarheit und Wirksamkeit spiegelt sich nicht nur in messbarer Kundenzufriedenheit, sondern auch in einem überdurchschnittlichen NPS wider.

Unsere Arbeit ist bewusst hybrid angelegt. Wir verbinden Employer-Branding-Strategieberatung mit kreativer Employer Branding Exzellenz. Beide Disziplinen sind bei uns gleich stark verankert und werden von erfahrenen Spezialistinnen und Spezialisten getragen, die Employer Branding seit Jahren aktiv mitgestalten und weiterentwickeln.

Dabei verstehen wir uns nicht als ausgelagerte Agentur, sondern als strategischer und kreativer Partner, der interne Teams ergänzt, schärft und entlastet. Immer mit dem Ziel, Arbeitgebermarken zu entwickeln, die relevant sind, Orientierung geben und langfristig wirken.

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Eine Zusammenarbeit mit stråling funktioniert dann am besten, wenn Anspruch, Haltung und Arbeitsweise zusammenpassen. Unsere besten Kunden teilen die Überzeugung, dass Employer Branding ein relevanter Treiber für echten wirtschaftlichen Erfolg ist und nicht etwas, dessen Wert ständig verteidigt werden muss.

stråling ist Deine beste Employer Branding Agentur, für Unternehmen, die:

• Employer Branding ernst nehmen und bereit sind, dem Thema Fokus und Priorität zu geben
• Offen für externe Expertise sind und erwarten, dass wir alles einbringen, was es für Wirkung braucht
• Rückhalt auf Führungs- und Managementebene haben und Entscheidungen bewusst treffen
• Bereit sind, sich ehrlich und auch kritisch mit der eigenen Kultur auseinanderzusetzen
• Keine reinen Imagekampagnen suchen, sondern Arbeitgebermarken entwickeln wollen, die wirklich gelebt werden
• Co-kreative Zusammenarbeit schätzen und uns als Teil des Unternehmens verstehen
• Ihren internen Teams Raum geben möchten und diese mit unserer Unterstützung bewusst befähigen wollen
• Offenheit für neue Perspektiven, Feedback und gute Ideen mitbringen
• Verstehen, dass einzelne Maßnahmen nur dann sinnvoll sind, wenn es eine belastbare Basis gibt
• Langfristig denken und an nachhaltigen Partnerschaften interessiert sind

Wir verbringen einhundert Prozent unserer Zeit mit Employer Branding und bringen diese Expertise mit vollem Anspruch ein. Gleichzeitig bleiben wir lernbereit und neugierig, weil Exzellenz aus Austausch entsteht und nicht aus Dogmen.

Wenn Employer Branding nur nebenbei passieren soll oder kein echter Fokus gewollt ist, ist eine Zusammenarbeit mit stråling meist nicht sinnvoll. Nicht aus Prinzip, sondern weil Employer Branding nur dann Wirkung entfaltet, wenn es ernst genommen wird.

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Unsere Kunden reichen von schnell wachsenden Scale-ups über starke mittelständische Unternehmen bis hin zu etablierten Organisationen und global agierenden Marken. Wir arbeiten regelmäßig in sensiblen Kontexten und nehmen das Vertrauen unserer Kunden sehr ernst. Die hier gezeigten Referenzen sind daher eine bewusst kuratierte Auswahl und stehen stellvertretend für unsere Arbeit.

Ein Auszug aus Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben, umfasst unter anderem

• OMS Prüfservice (Technische Dienstleistungen)
• Wirtschaftsförderung Dortmund (Öffentlicher Sektor)
• Creditreform (Finanzdienstleistungen)
• PlaytestCloud (Tech und Gaming)
• everphone (B2B Tech)
• fruits (Digitales Produktstudio)
• MotionMiners (Industrial Analytics und Software)
• Uventures (Venture Building)
• Lobbe (Industrie und Entsorgung)
• adslab (Digitalagentur)
• DeinSocialMedia (Social Media und Marketing)
• Messe Essen (Messe und Eventwirtschaft)
• Wirtschaftsentwicklung Hagen (Öffentlicher Sektor)
• Lingoda (Education Tech)
• Synapticon (Deep Tech und Industrie)
• Rheinmetall (Industrie und Technologie)
• Murtfeldt (Industrie und Mittelstand)
• GEFA Processtechnik (Maschinenbau)
• Redpath Deilmann (Bergbau und Ingenieurwesen)

Diese Auswahl zeigt bewusst unterschiedliche Unternehmensgrößen, Reifegrade und Herausforderungen. Von digitalen Wachstumsphasen über internationale Skalierung bis hin zu komplexen industriellen Strukturen.

Weitere Referenzen teilen wir gern im persönlichen Austausch.

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Bei stråling gibt es kein starres Team Setup. Stattdessen verbinden wir die Perspektiven internationaler People und Culture Pioniere, visionärer Gründergeister und erfahrener kreativer Köpfe zu einem multidimensionalen Projektteam. Smart kuratiert, flexibel einsetzbar und immer ohne unnötigen Overhead.

Wir holen genau die Expertise hinzu, die in einem bestimmten Moment gebraucht wird, und ziehen sie wieder zurück, sobald ihre Aufgabe erfüllt ist. So entsteht ein schlankes, hochagiles Setup, das sich bewusst an den Zielen und der Komplexität eures Projekts orientiert. Teams können dabei bewusst klein bleiben oder gezielt erweitert werden. Entscheidend ist für uns, dass keine Rolle einfach mitläuft, sondern jede Person einen klaren Beitrag leistet.

Gleichzeitig habt ihr bei stråling immer einen festen Ansprechpartner. Die Projektleitung liegt durchgängig bei einem konstanten Lead und ist typischerweise direkt bei stråling Gründer Marcel Eberhardt angesiedelt. So stellen wir sicher, dass Strategie, Qualität und Entscheidungen jederzeit konsistent bleiben.

Je nach Projektphase und Bedarf arbeiten unter anderem folgende Rollen an eurem Employer Branding

• Employer Branding Strategen
• Workshop Facilitatoren
• People und Culture Experten
• Kreative Konzepter
• Copywriter
• Art Direction
• Senior Designer
• Content und Kampagnen Spezialisten
• Motion und Animation
• UI und UX Design
• Development und technische Umsetzung

Unser Team ist bewusst seniorig aufgestellt. Ergänzend zu unserem Kernteam arbeiten wir mit einem internen Advisory Board sowie mit erfahrenen Freelancern zusammen, mit denen uns teilweise eine jahrelange Zusammenarbeit verbindet. Diese Kombination ermöglicht höchste Qualität, Flexibilität und Geschwindigkeit, ohne die Nachteile klassischer großer Agenturstrukturen.

Kurz gesagt Ihr arbeitet bei stråling nie mit einem anonymen Großteam, sondern mit einem präzise zusammengestellten Kreis an Expertinnen und Experten, der genau so groß ist, wie es für Wirkung notwendig ist.

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Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch möglichst viele Meetings oder Tools, sondern durch Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit. Genau darauf ist unsere Art der Kommunikation ausgelegt. Smart, effizient und immer mit Fokus auf das Projekt.

Die zentrale Steuerung läuft bei stråling immer über einen festen Projekt Lead. So bleibt Verantwortung klar, Entscheidungen werden schneller getroffen und Abstimmungsschleifen vermieden. Gleichzeitig arbeiten wir bewusst sehr asynchron, um konzentriertes Arbeiten zu ermöglichen und unnötige Projektarbeit zu vermeiden.

Für die tägliche Zusammenarbeit nutzen wir eine kleine, bewusst gewählte Tool Landschaft

• Kommunikation erfolgt über Slack oder E-Mail
• Jeder Kunde erhält Zugriff auf ein individuelles Notion Kundendashboard
• Projektteams können aktiv im Dashboard mitarbeiten
• Weitere Stakeholder können jederzeit transparent den Projektfortschritt einsehen

Transparenz ist für uns kein Buzzword. Wir legen unsere Arbeit offen bis ins kleinste Detail. Ziele, Fortschritt, Entscheidungen und Ergebnisse sind jederzeit nachvollziehbar. Das schafft Vertrauen und reduziert Abstimmungsaufwand auf beiden Seiten.

Regelmäßige Weekly oder Bi-Weekly Projektmanagement Calls sorgen für Struktur und persönlichen Austausch. Darüber hinaus sind wir jederzeit ansprechbar und bei Bedarf auch vor Ort beim Kunden. Allerdings bewusst ohne große Teams oder Showtermine. Effizienz ist uns genauso wichtig wie ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis und der Fokus auf Inhalte statt auf Inszenierung.

Ja, das ist absolut möglich. Strategische Employer Branding Arbeit ist ein zentraler Bestandteil unserer Expertise und eine eigenständige Leistung bei stråling. Die meisten unserer Projekte starten bewusst mit einer klaren Employer Branding Strategie, ohne dass eine direkte kreative Umsetzung folgen muss.

In unseren Employer Branding Strategieprojekten achten wir besonders darauf, dass die Ergebnisse nicht theoretisch bleiben, sondern intern praktikabel umsetzbar sind. Unsere Strategien sind so aufgebaut, dass sie im Alltag funktionieren und nicht in Präsentationen liegen bleiben.

Nicht selten befähigen wir während des Projekts gezielt interne Teammitglieder weiter. Ziel ist es, Know how aufzubauen und den strategischen Anspruch auch über das Projekt hinaus auf einem hohen Niveau zu halten.

Reine Strategiearbeit macht für uns vor allem dann Sinn, wenn

• interne Teams die Umsetzung der Employer Branding Strategie übernehmen sollen
• bestehende Employer Branding Initiativen geschärft oder neu ausgerichtet werden müssen
• ein klarer strategischer Startschuss mit externer Employer Branding Expertise gewünscht ist

Wir liefern keine reinen Folienkonzepte, sondern belastbare Entscheidungsgrundlagen und klare Leitplanken für die Umsetzung.

Wenn bereits absehbar ist, dass eine Umsetzung strategischer Inhalte intern nicht möglich sein wird, raten wir in der Regel von einem Strategieprojekt ab. In solchen Fällen ist es oft sinnvoller, das Budget gezielt in kurzfristige Recruiting Maßnahmen zu investieren.

Grundsätzlich ja. Wenn bereits eine Employer Branding Strategie vorhanden ist, können wir sehr gut auch rein kreativ oder in der Employer Branding Aktivierung unterstützen. Voraussetzung ist jedoch immer, dass wir die bestehende Strategie vorab prüfen dürfen.

Diese Prüfung dient nicht dazu, bewusst Schwachstellen zu suchen. Im Gegenteil. Wenn Konzepte gut durchdacht, klar strukturiert und tragfähig sind, sind wir stolz darauf, als Umsetzungspartner zu unterstützen und sie mit unserer kreativen Arbeit zum Leben zu erwecken.

Kreative Arbeit verstehen wir dabei nicht als reine Ausführung, sondern als mitdenkenden und strategisch reflektierenden Prozess. Design, Sprache und Kampagnen entfalten nur dann Wirkung, wenn sie auf einer belastbaren inhaltlichen Grundlage aufbauen.

Creative only macht für uns insbesondere dann Sinn, wenn

• eine fundierte Employer Branding Strategie bereits vorhanden ist
• interne Teams oder andere Partner die strategische Vorarbeit geleistet haben
• es um hochwertige Umsetzung, Aktivierung oder Weiterentwicklung geht

Wenn wir im Review feststellen, dass die strategische Basis nicht ausreichend ist oder eher aus Aktionismus und einzelnen Maßnahmen besteht, würden wir eine rein kreative Zusammenarbeit ablehnen. Nicht aus Prinzip, sondern weil wir unseren Anspruch an Qualität und Exzellenz nicht gefährden wollen.

In solchen Fällen sprechen wir offen Empfehlungen aus und hoffen auf Verständnis. Unser Ziel ist es nicht, möglichst viel umzusetzen, sondern nur dort zu arbeiten, wo wir echten Mehrwert liefern können.

Das gezeigte Portfolio bildet nur einen Bruchteil unserer Arbeit ab. Viele unserer Projekte bewegen sich in hochsensiblen Kontexten und unterliegen Vertraulichkeit, NDAs oder internen Restriktionen. Vertrauen hat für uns Priorität und geht immer vor Sichtbarkeit.

Darüber hinaus priorisieren wir Kundenarbeit bewusst vor Selbstdarstellung. Nicht jedes Projekt wird kontinuierlich aufbereitet oder öffentlich präsentiert.

Gleichzeitig verfügen wir über einen umfangreichen Erfahrungsschatz im Employer Branding und ein internes Projektarchiv. Daraus können wir gezielt Beispiele auswählen und teilen, wenn sie für eine konkrete Fragestellung relevant sind.

Solche Einblicke geben wir unter anderem dann

• wenn eine bestimmte Branche relevant ist
• wenn es um vergleichbare Herausforderungen oder Organisationsgrößen geht
• wenn ein bestimmter Projektfokus oder Reifegrad interessiert

Aus Gründen der Vertraulichkeit stellen wir diese Beispiele ausschließlich persönlich vor und je nach Kontext nicht immer in voller Breite oder Tiefe. So stellen wir sicher, dass wir transparent bleiben, ohne das Vertrauen unserer Kunden zu gefährden.

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Eine berechtigte Frage. Und gleichzeitig eine, bei der wir bewusst anders antworten als viele andere Agenturen.

Wir bringen viel Erfahrung im Employer Branding mit. Wir arbeiten seit vielen Jahren ausschließlich im Employer Branding und haben eine Vielzahl unterschiedlichster Organisationen, Branchen und Herausforderungen begleitet. Gleichzeitig behaupten wir nicht, jede denkbare Challenge dieser Welt bereits gelöst zu haben. Und genau darin liegt ein wesentlicher Teil unseres Ansatzes.

Employer Branding funktioniert nicht, weil man eine Branche auswendig kennt. Es funktioniert, weil man Muster erkennt, Menschen versteht und Organisationen lesen kann. Unsere Stärke liegt genau dort. In der Fähigkeit, Erfahrungen aus sehr unterschiedlichen Kontexten zu verbinden und auf neue Situationen zu übertragen. Einer unserer zentralen Principles beschreibt diesen Ansatz sehr treffend, ohne dass man ihn erklären muss.

Deshalb bringen wir bewusst unterschiedliche Perspektiven zusammen. Internationale People und Culture Erfahrung trifft auf visionäres unternehmerisches Denken und kreative Exzellenz. Nicht um möglichst neu zu wirken, sondern um Standards zu hinterfragen und bessere Lösungen zu entwickeln.

Das bedeutet auch, dass wir nicht ausschließlich auf klassische Lebensläufe oder erwartbare Branchenerfahrung setzen. In unseren Projekten arbeiten Menschen, die manchmal genau deshalb besonders wertvoll sind, weil sie einen Blick von außen mitbringen. Diese Perspektiven sind oft hilfreicher als jede Routine.

Was ihr von uns erwarten könnt

• tiefe Employer Branding Erfahrung über viele Organisationstypen hinweg
• starke Mustererkennung statt reinem Kategorien Denken
• ein sehr senioriges Setup ergänzt durch ein erfahrenes Advisory Board
• bewusst kuratierte Teams aus Erfahrung und neuen Perspektiven

Am Ende ist es eine Frage der Haltung.

Möchtet ihr einen Partner, der sich vor allem auf Gewohntes verlässt. Oder einen Partner, der Erfahrung nutzt, um Standards zu hinterfragen und bessere Lösungen zu entwickeln.

Wir stehen klar für Letzteres.

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Wir sind offen für RFPs und haben insbesondere im öffentlichen Sektor gute Erfahrungen mit Ausschreibungsprozessen gemacht. Gleichzeitig ist dieser Weg für uns nicht der bevorzugte Startpunkt einer Zusammenarbeit.

Gute Employer Branding Arbeit entsteht jedoch nicht allein aus Briefings, Dokumenten oder Bewertungsmatrizen. Sie entsteht aus Verständnis, Vertrauen und einem gemeinsamen Blick auf Ziele, Kontext und Kultur. Genau das lässt sich in klassischen RFP Prozessen nur sehr begrenzt abbilden.

Für uns ist es daher wichtig, vor einer Angebotsabgabe einen Discovery Call zu führen. Dabei möchten wir das Team auf Kundenseite kennenlernen, die Vision und Ziele verstehen und prüfen, ob ein echter Cultural Fit zwischen dem Unternehmen und stråling besteht. Diese Form des Austauschs ist für uns deutlich aussagekräftiger als jede noch so detaillierte Ausschreibung.

Klassische RFPs stoßen aus unserer Sicht häufig an Grenzen:

• sie lassen wenig Raum für echte Rückfragen und Kontext
• sie erschweren eine ehrliche Einschätzung von Scope und Passung
• sie verlangen individuelle Angebote auf Basis sehr generischer Anfragen
• sie fördern Vergleichbarkeit statt Qualität

Gleichzeitig verstehen wir, dass insbesondere im öffentlichen Umfeld verantwortungsvoll mit Budgets umgegangen werden muss. In solchen Fällen sind wir bereit, konstruktiv und lösungsorientiert auf sinnvolle Initiativen einzugehen.

Was wir jedoch nicht tun:

• Anfragen bearbeiten, die deutlich unter Marktstandard liegen
• Projekte annehmen, bei denen klar ist, dass lediglich ein Durchführer gesucht wird
• uns in Prozesse begeben, in denen keine Offenheit für echte Zusammenarbeit besteht

Wir sind nicht angetreten, um uns zu verstellen. Wir glauben an partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe und daran, dass Employer Branding nur dann Wirkung entfaltet, wenn beide Seiten sich wirklich aufeinander einlassen.

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Wir vermitteln grundsätzlich keine direkten Gespräche zwischen bestehenden Kunden und potenziellen Neukunden.

Wir schätzen die Beziehungen zu unseren Kunden sehr und respektieren ihre Zeit. Viele unserer Kunden arbeiten in anspruchsvollen und komplexen Kontexten und haben schlichtweg volle Tische. Zusätzliche Referenzgespräche würden ihren Fokus unnötig von den eigenen Prioritäten abziehen.

Gleichzeitig verstehen wir sehr gut, wie wichtig es ist, Einblicke aus erster Hand zu erhalten. Deshalb setzen wir auf transparente und belastbare Alternativen, die einen realistischen Eindruck unserer Arbeit ermöglichen.

Dazu gehören unter anderem

• kuratierte Testimonials aus unterschiedlichen Projekten
• veröffentlichte Case Einblicke im passenden Umfang
• Bewertungen auf externen Plattformen wie Google
• offene Gespräche mit uns über Vorgehen, Zusammenarbeit und Ergebnisse

Diese Einblicke geben ein ehrliches Bild davon, wie wir arbeiten, wie unsere Zusammenarbeit erlebt wird und welche Wirkung wir erzielen. Sie sind bewusst so gewählt, dass sie Orientierung bieten, ohne bestehende Kunden zusätzlich zu belasten.

Darüber hinaus sind wir im persönlichen Austausch sehr offen. In Gesprächen teilen wir unsere Erfahrungen, Learnings und auch Grenzen transparent. Referenzen verstehen wir dabei als Ergänzung, nicht als Ersatz für ein gutes gemeinsames Verständnis.

Wir glauben nicht, dass exzellente Zusammenarbeit dadurch entsteht, möglichst viele Referenzgespräche zu führen. Sie entsteht durch Vertrauen, Klarheit und einen echten Dialog auf Augenhöhe.

Bevor wir mit einem Projekt starten, schaffen wir gemeinsam eine klare und verbindliche Grundlage. Diese sorgt dafür, dass sich beide Seiten voll auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren können, ohne unnötige Reibung oder Unsicherheiten.

Für den Projektstart benötigen wir:

• ein beidseitig unterschriebenes Angebot
• einen unterzeichneten Vertrag, je nach Projektumfang als Master-Services-Agreement oder Projektvertrag
• eine Anzahlung, die in der Regel bei 50 Prozent des Projektvolumens liegt

Darüber hinaus ist uns wichtig, auch inhaltlich gut vorbereitet zu starten. Dazu gehören klare Ansprechpartner auf Kundenseite, ein gemeinsames Kick-off sowie der Zugriff auf relevante Informationen, die für das Projekt notwendig sind.

Unsere Abrechnung ist transparent und planbar. Zu Projektbeginn stellen wir eine Anzahlung in Höhe von 50 Prozent des vereinbarten Budgets in Rechnung. Das Zahlungsziel beträgt jeweils 14 Tage.

Der verbleibende Betrag wird anschließend in gleichmäßige Raten aufgeteilt und monatlich über die Laufzeit des Projekts abgerechnet. Auch hier gilt ein Zahlungsziel von 14 Tagen. So bleibt der finanzielle Aufwand für beide Seiten gut kalkulierbar und fair verteilt.