Projekt Murtfeldt 2029 aus Employer Branding Perspektive

Murtfeldt befand sich trotz seiner unbestrittenen Rolle als einer der Weltmarktführer in einer Situation schleichender Diskrepanz. Während im Inneren das ambitionierte Zukunftskonzept Projekt 2029 bereits einen weitreichenden organisatorischen Wandel einläutete, verharrte die externe Wahrnehmung der Arbeitgebermarke noch in der gewohnten Zurückhaltung eines klassischen Traditionsunternehmens. Diese Lücke zwischen der enormen internen Substanz und der nach außen getragenen Bescheidenheit drohte im wettbewerbsintensiven Markt um Talente zu einem strategischen Nachteil zu werden.

Dank einer kommunalen Förderung der Stadt Dortmund öffnete sich der Raum für die Employer-Branding-Beratung durch straling. Unsere Zusammenarbeit folgte nicht dem Ansatz punktueller Kosmetik, sondern einer strategischen Neuausrichtung auf Basis bewährter Frameworks. Wir nutzten verschiedene Employer Branding Methoden von stråling – von der allgemeinen Employer Branding Methodik über den spezialisierten Karriereseiten-Guide bis hin zur methodischen Tiefe des stråling Cultural Operating System (SCOS). Mit diesem Set an Werkzeugen validierten wir die bestehende Substanz von Murtfeldt, um sie gezielt für den härtesten Wettbewerb der Zukunft – den um Nachwuchskräfte – zu schärfen.

Status Quo: Synchronisierung von Vision und Sichtbarkeit

Bevor wir in die Optimierung gingen, mussten wir die Lücke zwischen Ist-Zustand und strategischem Soll verstehen. In einer multiperspektivischen Analyse durchleuchteten wir die externen Employer Branding Kanäle (Karriereseite, Instagram, LinkedIn) auf ungenutzte Potenziale. Parallel dazu dekodierten wir das interne Herzstück der Transformation: Das Workbook "Projekt Murtfeldt 2029". Wir bewerteten dieses weitreichende Zukunftskonzept dezidiert aus der Employer Branding Brille, um sicherzustellen, dass die kommunizierte Arbeitgebermarke nicht nur den Status Quo abbildet, sondern bereits auf die ambitionierten Ziele des Jahres 2029 einzahlt.

Der Cultural Consistency Check

Fundament jeder authentischen Marke ist Konsistenz. Mithilfe des stråling Cultural Operating System (SCOS) unterzogen wir die Murtfeldt-Kultur einer tiefgehenden Konsistenzprüfung. Es ging darum, Dissonanzen zwischen dem kulturellen Anspruch und der kommunikativen Wirklichkeit aufzudecken. Dieser Schritt stellte sicher, dass alle folgenden Maßnahmen nicht als aufgesetztes Marketing wirken, sondern organisch aus der gelebten Identität des Unternehmens wachsen.

Deep Dive Persona Mapping ("Inside the Minds")

Um Murtfeldt glaubhaft als "Besten Ausbildungsbetrieb in Dortmund" zu positionieren, ersetzten wir Bauchgefühl durch psychologische Präzision. Im Rahmen unserer "Inside the Minds"-Methodik entwickelten wir hochdetaillierte Azubi-Personas. Der Clou: Wir triangulierten die Perspektiven von HR, Teamleitern und der Ausbildungsleitung, um ein glasklares Anforderungsprofil zu schaffen. Wir definierten nicht nur, wen Murtfeldt sucht, sondern verstanden tiefgreifend, was die Talente von morgen bewegt, befürchten und begeistern.

‍Touchpoint Optimization

Mit dem Wissen aus den Personas leiteten wir konkrete Optimierungspotenziale für alle relevanten Kontaktpunkte ab. Wir schärften die Maßstäbe für Azubi-Profile und übersetzten diese in optimierte Stellenanzeigen und eine zielgruppengerechte Überarbeitung der Azubi-Karriereseiten. Die Kommunikation wurde von generischen Floskeln befreit und präzise auf die identifizierten Motivatoren der Zielgruppe ausgerichtet.

Experience Design

Im letzten Schritt überführten wir die Strategie in die physische Welt. Wir optimierten den konzeptionallen Auftritt auf Azubimessen und erarbeiteten ein tragfähiges Konzept für die "Dortmunder Nacht der Ausbildung". Ziel war es, Murtfeldt in diesem entscheidenden regionalen Format nicht nur als Teilnehmer, sondern als Highlight zu inszenieren, bei dem die kulturelle und fachliche Exzellenz für junge Talente direkt spürbar wird.