Was ist Workplace Experience (WX)?

Stell dir vor, du betrittst morgens ein Büro, in dem alles passt: Die Räume wirken hell und freundlich, die Technik läuft rund, und du arbeitest in einer Atmosphäre, die dich inspiriert statt stresst. Genau dieses Zusammenspiel aus physischem Arbeitsplatz, Technologien, Unternehmenskultur und Arbeitsklima fasst man unter dem Begriff Workplace Experience zusammen.

Während die Employee Experience das gesamte Mitarbeitererlebnis von der Bewerbung bis zum Offboarding betrachtet, fokussiert sich die Workplace Experience auf alles, was den unmittelbaren Arbeitsplatz positiv prägt: Bürogestaltung, digitale Tools und Teamdynamik. Eine durchdachte Workplace Experience unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre besten Leistungen abzurufen und sich dem Unternehmen langfristig verbunden zu fühlen.

Die Workplace Experience im Überblick

Warum ist das alles gerade heute so entscheidend? Auf dem Arbeitsmarkt konkurrieren Unternehmen zunehmend um seltene Talente. Da reicht ein rein funktionaler Arbeitsplatz längst nicht mehr aus. Hinzu kommt, dass sich die Arbeitswelt rasant wandelt – hybride Modelle, ortsunabhängiges Arbeiten und digitale Prozesse prägen unseren Alltag. Umso wichtiger wird ein Arbeitsplatz, der sich nahtlos in diese neue Realität einfügt und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt.

Abgrenzung zu anderen Begriffen

• Employee Experience: Betrachtet den gesamten Weg der Mitarbeitenden im Unternehmen, zum Beispiel auch den Bewerbungsprozess oder das Offboarding.
• Workplace Experience: Fokussiert sich gezielt auf das Erleben des unmittelbaren Arbeitsumfelds und dessen Wirkung auf Produktivität und Zufriedenheit.
• Employee Engagement: Betont, wie emotional verbunden Beschäftigte sind und wie stark sie sich für den Unternehmenserfolg einsetzen. Eine gute Workplace Experience fördert dieses Engagement maßgeblich.

Steigert man die Workplace Experience, verbessert man nicht nur Möbel und IT, sondern schafft eine Atmosphäre, in der sich alle motiviert und wertgeschätzt fühlen. Das steigert wiederum Produktivität, Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen.

Warum ist die Workplace Experience für die Employee Experience wichtig?

Muss man sich wirklich so intensiv mit dem „Arbeitsplatz-Erlebnis“ beschäftigen? Ja! Denn eine optimierte Workplace Experience beeinflusst sehr konkret den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Wer den Wert dieser Erfahrung erkennt, investiert gleichzeitig in Produktivität, Mitarbeiterbindung und eine starke Arbeitgebermarke.

Auswirkungen auf Mitarbeitende

Wie genau wirkt sich eine gelungene Workplace Experience auf die Belegschaft aus?

• Höhere Produktivität: Wer ablenkungsfrei, ergonomisch und technisch gut ausgestattet arbeitet, kann sein volles Potenzial entfalten.
• Steigerung der Zufriedenheit: Ein durchdachtes Umfeld vermittelt Wertschätzung und motiviert, Einsatz zu zeigen.
• Reduzierte Fluktuation: Wer gerne zur Arbeit kommt, wechselt seltener den Arbeitgeber.
• Besseres Wohlbefinden: Ergonomische Arbeitsplätze und eine gesunde Unternehmenskultur halten Körper und Geist fit.

Warum Unternehmen das Thema ernst nehmen müssen

Die Erwartungen von Fachkräften haben sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Ein professionelles Arbeitsumfeld mit modernen Technologien gilt längst nicht mehr als Bonus, sondern als Standard. Studien belegen immer wieder den Zusammenhang zwischen einer guten Workplace Experience und dem Unternehmenserfolg:

• Rund 74 % aller Mitarbeitenden fühlen sich in modern gestalteten Arbeitsumgebungen produktiver.
• Unternehmen mit einer starken Workplace Experience erzielen teils bis zu 30 % höhere Mitarbeiterbindung.
• Sobald das Arbeitsplatz-Erlebnis auf der Strecke bleibt, denken bis zu 40 % der Mitarbeitenden über einen Jobwechsel nach.

Gleichzeitig ist eine ausgezeichnete Workplace Experience kein Luxus, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Wer den Trend verschläft, verliert schnell an Attraktivität und riskiert, dass engagierte Köpfe zur Konkurrenz abwandern.

Einfluss auf Unternehmenskultur und Erfolg

Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, geben mehr zurück. Sie engagieren sich über das Übliche hinaus, sind seltener krank und bringen Ideen ein, die das Unternehmen voranbringen. Durch die Workplace Experience entsteht oft eine positive Rückkopplung: Eine gesundheitsfördernde Umgebung stärkt das Vertrauen, ein respektvoller Umgang vermittelt das Gefühl, Teil einer echten Gemeinschaft zu sein – und genau daraus erwächst dann ein starkes, lebendiges Team.

Die Arbeitswelt der Zukunft ist in ständigem Wandel. Ob Remote, Hybrid oder im Büro – unterschiedliche Modelle verlangen ebenfalls unterschiedliche Strategien. Wer die Workplace Experience nicht nur am klassischen Büro festmacht, sondern auch die digitale Zusammenarbeit fördert und flexible Arbeitsweisen möglich macht, bindet seine Belegschaft auf Dauer.

Die wichtigsten Elemente der Workplace Experience

Eine umfassende Workplace Experience lebt von mehreren Bausteinen. Erst durch das Zusammenspiel von physischer Umgebung, digitalen Tools, Unternehmenskultur und den menschlichen Faktoren entfaltet sie ihre volle Kraft. Im Folgenden gehen wir auf diese vier Kernbereiche näher ein.

Physische Umgebung des Arbeitsplatzes

Rückenprobleme durch unbequeme Stühle, Kopfschmerzen wegen schlechter Beleuchtung, ständige Ablenkungen durch Lärm – all das macht arbeiten zur Qual. In einer ergonomisch und ästhetisch optimierten Umgebung hingegen steigen Energie und Motivation beinahe automatisch. Moderne Bürokonzepte verbinden Flexibilität mit Fokus und geben kreativen Ideen Raum.

• Ergonomische Möbel: Höhenverstellbare Schreibtische und bequeme Stühle beugen Verspannungen vor.
• Flexible Raumgestaltung: Wer konzentriert arbeiten oder im Team brainstormen möchte, findet den passenden Bereich.
• Luftqualität und Akustik: Pflanzen, gute Belüftung und Schallschutzwände steigern das Wohlbefinden.
• Design: Farben, Lichtquellen und Deko vermitteln oft unbewusst, wie sehr ein Unternehmen seine Mitarbeitenden schätzt.

Digitale Arbeitsplatz-Erfahrung

Hand aufs Herz: Wie oft kamst du schon in Zeitnot, weil ein wichtiges Update hakte oder das Firmennetz langsam war? Genau hier setzt der digitale Part der Workplace Experience an. Wenn Tools zuverlässig funktionieren und intuitiv bedienbar sind, fällt ein großer Frustfaktor weg.

• Kollaborationssoftware: Plattformen wie Slack, Teams oder Zoom ermöglichen smarte Kommunikation und verringern E-Mail-Chaos.
• Projektmanagement: Tools wie Asana oder Trello geben Struktur, Transparenz und Verantwortung.
• IT-Support: Schnelle Hilfe steigert die Laune und minimiert produktive Ausfallzeiten.
• Benutzerfreundlichkeit: Komplizierte Software raubt Zeit und Nerven – moderne Fertigungsprozesse brauchen intuitive Lösungen.

Eine optimierte digitale Workplace Experience ist ein echter Produktivitätstreiber. Das zeigt sich besonders stark in hybriden oder vollständig virtuellen Teams, die auf reibungslose Online-Zusammenarbeit angewiesen sind.

Unternehmenskultur und Führung

Keine noch so schicke Büroausstattung gleicht eine toxische Kultur aus. Wie Mitarbeitende sich gegenseitig und ihren Vorgesetzten begegnen, gibt den Ton für die gesamte Workplace Experience an:

• Führungsstil: Transparenz, Offenheit und Unterstützung schaffen Vertrauen.
• Feedbackkultur: Konstruktives Feedback (statt Vorwürfen) stärkt das Miteinander.
• Werteund Visionen: Ein klares Leitbild, das niemand nur auf dem Papier kennt, fördert Identifikation.
• Kommunikationsstrategien: Offene Türen sind gut, echte Gespräche sind besser. Bring Anliegen klar auf den Tisch.

Ob man sich in einer Firma willkommen und respektiert fühlt, entscheidet sich oft früher, als viele glauben. Bereits kleine Details – ein ehrliches Interesse, ein warmes „Guten Morgen“, gemeinsame Pausenzeiten – wecken in Teams das Gefühl, Teil von etwas Sinnvollem zu sein.

Menschliche Faktoren

Neben Gebäuden, Möbeln und digitalen Plattformen steht im Zentrum immer der Mensch. Denn selbst das cleverste Werkzeug bringt nichts, wenn Mitarbeitende sich überlastet oder nicht wertgeschätzt fühlen.

• Teamarbeit: Gemeinsame Erfolge schweißen zusammen, kluges Konfliktmanagement stärkt die Dynamik.
• Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten, Remote-Optionen und Rücksicht auf private Verpflichtungen verbessern Lebensqualität und Produktivität.
• Wellbeing-Angebote: Sicherst du regelmäßig Pausen und bietest Unterstützung durch Fitness- oder Mental-Health-Programme, wertet das die Workplace Experience auf.
• Individuelle Bedürfnisse: Gerade in heterogenen Teams sollte man Freiräume schaffen, die verschiedenen Arbeits- und Lebensstilen gerecht werden.

Wer seine Mitarbeitenden fragt, was sie wirklich brauchen, kann Angebote gezielt anpassen. So entsteht ein respektvolles Miteinander, in dem jede Person ihr Können entfalten kann.

Workplace Experience und Employer Branding

Was lockt die hellsten Köpfe in ein Unternehmen? Häufig ist es nicht nur das Gehalt, sondern auch ein Umfeld, das ansprechend wirkt und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Genau dort trifft die Workplace Experience auf das Employer Branding – jene Strategie, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert.

Wie beeinflusst die Workplace Experience das Employer Branding?

Eine ansprechende Arbeitsplatzkultur zeigt: „Wir nehmen unsere Leute ernst und wollen, dass sie sich hier entfalten können.“ Das nimmt großen Einfluss darauf, ob dein Unternehmen in Bewertungsportalen wie Kununu, Glassdoor oder auf Social Media einen positiven Ruf genießt. Denn wer begeistert bei der Arbeit ist, empfiehlt den Arbeitgeber aktiv weiter.

Vorteile für die Arbeitgebermarke

• Höhere Bindung: Wer sich rundum gut aufgehoben fühlt, bleibt länger.
• Positive Außenwirkung: Ehemalige und aktive Mitarbeitende teilen ihre Eindrücke – positives Feedback stärkt den Ruf.
• Attraktiv für Talente: Eine moderne, flexible und wertschätzende Arbeitsumgebung zieht qualifizierte Bewerbende an.
• Weniger Rekrutierungskosten: Niedrigere Fluktuation sorgt für weniger Aufwand bei der Nachbesetzung.

Integration in die Employer Branding-Strategie

Eine starke Workplace Experience sollte stets auf die langfristigen Markenziele des Unternehmens einzahlen. Wie klappt das?

• Bedarfsanalyse: Sammle Feedback der Mitarbeitenden, verfolge KPIs wie Fluktuations- und Krankheitsraten.
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit: HR, IT, Facility Management und Führungskräfte arbeiten gemeinsam an Verbesserungen.
• Ganzheitlicher Ansatz: Der physische Arbeitsplatz und Remote-Modelle werden gleichermaßen berücksichtigt.
• Transparente Kommunikation: Teile Erfolge nach innen und außen, um die Mitarbeiterorientierung zu verdeutlichen.

So wird die Workplace Experience zum zugkräftigen Argument für potenzielle Neuzugänge und stärkt die Verbundenheit der bestehenden Teams.

Wie man eine optimale Workplace Experience schafft

Du möchtest Verbesserungen anstoßen, weißt aber nicht genau, wo anfangen? Der Weg zu einer optimalen Workplace Experience erfordert systematisches Vorgehen und kontinuierliche Anpassung. Wichtig ist vor allem, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und gleichzeitig die Unternehmensziele im Auge zu behalten.

Analyse und Bewertung der aktuellen Situation

Am Anfang steht stets die Frage: „Wo liegen unsere Stärken und wo besteht Handlungsbedarf?“ Genau deshalb lohnt sich ein genauer Blick darauf, wie das aktuelle Arbeitsplatz-Erlebnis aussieht:

• Mitarbeiterbefragungen: Anonyme Umfragen decken versteckte Probleme auf und geben ehrliches Feedback.
• Workplace Analytics: Digitale Tools erfassen Auslastungen, Belegungszeiten und häufig genutzte Raumbereiche.
• Direkte Gespräche: Der persönliche Austausch fördert Vertrauen und liefert konkrete Verbesserungsvorschläge.

Die so gewonnenen Daten bieten die Grundlage, um gezielt Maßnahmen für eine bessere Workplace Experience zu planen.

Praktische Schritte zur Verbesserung

Sobald klar ist, an welchen Schrauben gedreht werden sollte, geht es an die Umsetzung. Häufig sind es gezielte Eingriffe, die den Unterschied machen:

• Modernisierung des Büros: Ergonomisch passende Ausstattung, flexible Raumnutzung und freundliche Aufenthaltsbereiche.
• Technologische Aufrüstung: Kollaborationstools, Cloud-Lösungen und ein zuverlässiger IT-Support, damit niemand genervt vorm Bildschirm sitzt.
• Führungs- und Feedbackkultur: Regelmäßige Gespräche, in denen man ehrlich Rückmeldung gibt und erhält.
• Flexible Arbeitsmodelle: Ein Mix aus Homeoffice, Hybrid und klassischen Bürozeiten für unterschiedliche Vorlieben.
• Gesundheit & Wohlbefinden: Angebote zur mentalen Gesundheit, Gesundheitstage oder Kooperationen mit Fitnessstudios.

Oft braucht es nur kleine Anpassungen, um Großes zu bewirken. Mitarbeiterorientierte Maßnahmen sprechen sich schnell herum und machen das Unternehmen attraktiver.

Langfristige Strategien

Die Workplace Experience bleibt niemals statisch. Sie ist ein Projekt auf Dauer, das immer wieder evaluiert und angepasst werden muss:

• Kontinuierliches Feedback: Halte regelmäßige Pulse Checks oder Befragungen ab. Zeige, dass du die Ergebnisse ernst nimmst, indem du konkrete Maßnahmen ergreifst.
• Einbettung in Unternehmenswerte: Lasse „Mitarbeiterorientierung“ oder „Innovation“ nicht bloße Worthülsen sein, sondern lebe sie in allen Bereichen.
• Stetige Innovation: Neue Technologien können Abläufe erleichtern und Frustfaktoren abbauen. Bleibe offen für Trends wie Virtual Reality oder KI.
• Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten: Biete Fortbildungen, Karrierepfade oder Mentoring an, damit Mitarbeitende sich entfalten können.

Das Ergebnis ist eine authentische Workplace Experience, die nicht nur auf dem Papier existiert, sondern Tag für Tag im Unternehmensalltag spürbar ist.

Die Rolle von Technologien in der Workplace Experience

Ob man im Nachbarbüro sitzt oder auf einem anderen Kontinent arbeitet: Wo immer digitale Tools reibungslose Zusammenarbeit ermöglichen, wächst die Workplace Experience. Technologien sind dabei kein Selbstzweck, sondern das Fundament, auf dem moderne Unternehmen aufbauen.

Aktuelle Tools und Lösungen

Wer sein Team effektiv vernetzt, spart Zeit und schafft Freiräume für Kreativität. Neben den üblichen Büro-Apps und Videocall-Systemen gewinnen folgende Tools weiter an Bedeutung:

• Projektmanagement-Tools: Trello, Asana oder Monday.com sorgen für Transparenz, klare Zuständigkeiten und Überblick.
• Cloud-Lösungen: Google Workspace oder Dropbox ermöglichen ortsunabhängiges Arbeiten an gemeinsamen Dokumenten.
• IT-Helpdesk-Systeme: Jira Service Management oder Freshservice verkürzen Wartezeiten und helfen bei Störungen.
• Smart Office-Lösungen: Raumreservierungen, Sensorik zur Belegungsanalyse oder IoT-Anwendungen steigern Komfort und Effizienz.

KI und Automatisierung*

Wer schon einmal einen Chatbot genutzt hat, um ein gängiges Problem zu klären, hat die Vorteile von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung erlebt: Schneller Zugriff auf relevante Informationen ohne Warteschleifen. Unternehmen, die KI intelligent einsetzen, entlasten ihre Teams von Routineaufgaben, sodass mehr Kapazitäten für anspruchsvolle Projekte frei werden.

• Personalisierte Erfahrungen: KI passt empfohlenen Content oder Tools an individuelle Nutzerbedürfnisse an.
• Effizienzgewinn: Automatisierte Prozesse – von der Terminplanung bis zur Datenanalyse – sparen Zeit und Fehler.
• Predictive Analytics: KI kann Trends im Arbeitsverhalten erkennen und frühzeitig Vorschläge zu Verbesserungen machen.

Zukunftstrends

Was könnte als Nächstes auf uns zukommen? Technologien entwickeln sich rasant, und so werden immer neue Konzepte schon bald Teil des Büroalltags sein:

• Immersive Meetings: VR und AR eröffnen neue Möglichkeiten für Team-Workshops und virtuelle Rundgänge.
• Smart Offices: Noch effizientere Gestaltungen, in denen man den Arbeitsplatz personalisiert buchen und steuern kann.
• Datengetriebene Entscheidungen: Workplace Analytics misst in Echtzeit, wie gut Workflows funktionieren und wo Optimierungsbedarf besteht.

All das erleichtert nicht nur tägliche Abläufe, sondern erweitert den Gestaltungsspielraum für moderne Arbeitskonzepte.

Herausforderungen bei der Implementierung

Neue Technologien kommen selten ohne Hürden. Schulungsbedarf, Datenschutzfragen und eine funktionierende IT-Infrastruktur sollten fein austariert sein, damit Mitarbeitende nicht in Frustration geraten. Oft hilft ein schrittweiser Rollout mit intensiver Begleitung und transparenten Richtlinien.

Workplace Experience und zukünftige Arbeitsmodelle

Die hybride Arbeitswelt ist längst Realität. Wie lässt sich eine Workplace Experience gestalten, die sowohl im Homeoffice als auch im Büro begeistert? Genau diese Frage treibt viele Unternehmen um, die von klassischen Strukturen zu flexibleren Modellen wechseln.

Die Rolle der Workplace Experience in der „Future of Work“

Unter Future of Work versteht man die künftige Arbeitswelt, in der Technologien, Globalisierung und veränderte Lebenskonzepte aufeinandertreffen. Dabei dreht sich vieles um Flexibilität:

• Remote Work: Arbeiten von zu Hause oder von einem Ort der Wahl.
• Hybrid Work: Eine Mischung aus Präsenz- und Remote-Tagen.
• Flexible Arbeitszeiten: Mehr Freiräume statt starrem 9-to-5.

Eine überzeugende Workplace Experience berücksichtigt diese Variationen. Denn ohne digitales Equipment, klare Regeln und eine vertrauensbasierte Kultur scheitern selbst die besten Ideen.

Herausforderungen und Lösungen

Was tun, wenn Mitarbeitende im Homeoffice vereinsamen oder die Technik hakt? Hier ein paar typische Herausforderungen und ihre möglichen Lösungen:

Flexible Bürokonzepte

Büros werden zunehmend zu Spaces, wo Teams zusammenkommen, Ideen teilen und sich bei Bedarf zurückziehen können. Activity-Based Working sieht beispielsweise vor, dass man je nach Aufgabe den passenden Bereich nutzt – vom Kreativraum für Brainstorms bis zum Stillarbeitsplatz für hohe Konzentration.

Die hybride Zukunft: Balance ist alles

Letztlich geht es um eine Balance zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Wünschen der Mitarbeitenden. Ob man nun ein paar Tage im Büro verbringt oder ganz flexibel unterwegs ist – der Sinn bleibt derselbe: Eine bessere Work-Life-Integration, die zu mehr Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft führt.

Fazit: Der Wert der Workplace Experience für moderne Unternehmen als Arbeitsplatz der Zukunft

Workplace Experience ist weit mehr als die Summe aus Schreibtisch, Software und Raumklima – es geht um ein ganzheitliches Arbeitsplatzerlebnis, das Menschen befähigt, sich im digitalen Arbeitsplatz wie im physischen Umfeld wohlzufühlen und wirksam zu arbeiten. Der Workplace-Experience-Ansatz zielt dabei nicht nur auf Effizienz, sondern auf die Integration von funktional und emotional positiven Erfahrungen. Genau hier liegt der hauptsächliche Nutzen: in der Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität, der Mitarbeiterzufriedenheit und der Fähigkeit, Produktivität zu steigern – gerade in einer Zeit, in der der Fachkräftemangel zu den großen Herausforderungen zählt.

Ob man im Office, im Coworking Space, im Homeoffice oder mobil arbeitet – „the workplace“ ist längst nicht mehr nur ein Ort, sondern ein Erlebnisraum, geprägt durch smarte Tools, gutes Environment, echte Culture und das ständige Interacting with anderen. Die Workplace Experience verknüpft dabei subjective experiences mit objektiven Verbesserungen: bessere Akustik, intuitivere Anwendungen, ein angenehmes Raumklima, moderne Cloud-Lösungen und reibungslose Kollaboration via Microsoft Teams, Exchange oder andere Plattformen.

Zentraler Treiber bleibt der Mensch. Mitarbeiter am Arbeitsplatz brauchen das Gefühl, sich entfalten und sicher fühlen zu können – und zwar nicht nur funktional, sondern auch emotional. Wiederkehrende positive Erlebnisse im Arbeitsalltag sind dabei der Schlüssel: Sie prägen das Vertrauen, fördern Teamwork, stärken die Fehlerkultur und werden zu echtem Mehrwert entlang der Employee Journey.

Die Pandemie hat diesen Wandel beschleunigt. Unternehmen, die heute auf hybride Arbeitsmodelle, smarte Prozesse und sinnstiftende Gestaltung setzen, transformieren ihre Organisation zu einem modernen High-Performance Environment – anziehend for talents, resilient in Krisen und fit für die Zukunft.

Die neue Arbeitswelt ist da – flexibel, vernetzt, technologiegetrieben. Wer Workplace Experience strategisch denkt, schafft die Voraussetzungen, damit Employees in jedem Environment gut arbeiten können – sei es am Computer, im Café, im Office oder weltweit verteilt. Dabei verschmilzt die digitale Welt mit der analogen, Funktionen mit Emotionen, User-Experience mit Employee Experience, und das Kundenerlebnis profitiert ganz nebenbei mit.

Die Anwendung von Lösungen wie Microsoft 365, intelligentes Outsourcing technischer Services und der bewusste Umgang mit Culture und Raumgestaltung setzen dabei neue Standards. Unternehmen, die ihre Bürofläche nicht mehr als Kostenpunkt, sondern als Erlebnisschnittstelle verstehen, wandeln diese in produktive Zonen der Kollaboration, der Stille und des Austauschs – flexibel anpassbar, ergonomisch gestaltet, digital aufgerüstet.

Auch Institutes und Beratungen zeigen: Der Workplace-Experience-Ansatzes liegt in der Erhöhung von Engagement, Innovation und Bindung. Entscheidend ist, ihn nicht als Projekt, sondern als kontinuierlichen Entwicklungsprozess zu begreifen – als Hebel für Mitarbeitermotivation, Markenprofil und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Was jetzt zählt: zuhören, testen, verbessern. Solutions bereitstellen, die Mitarbeitenden wirklich nutzen wollen. Und Räume schaffen – digital wie physical – in denen Arbeit sich nicht nach Pflicht anfühlt, sondern nach Perspektive. Denn das Erleben der Arbeit – to experience work – wird zum entscheidenden Faktor dafür, wie engagiert, kreativ und loyal Menschen in Zukunft mitgestalten wollen.

Mach den Arbeitsplatz zum Erlebnis – und die Zukunft gehört dir.

Hinweis: Egal, worum's bei KI geht – die gesetzlichen Vorgaben wie die KI-Verordnung sind immer einzuhalten.