Erfolgsgeschichten

PlaytestCloud ist Weltmarktführer in der Nutzerforschung und Spieleoptimierung im Bereich der Online Games. Ihre Produkte wurden bereits von mehr als 45 der 100 umsatzstärksten Spiele im Apple App Store verwenden.

"Sind wir tatsächlich so gut, wie wir denken?" - Genau mit dieser Fragestellung ist Philip von PlaytestCloud auf uns zugekommen. Trotz einer gelebten "People First" Strategie und einer großen Bandbreite an Mitarbeiter:innen-Benefits identifizierten sie einen leichten Rückgang der internen Zufriedenheit. Zusätzlich zur allgemeinen externen Bewertung sollten wir uns der Fragestellung widmen, ob die Aufnahme von gewünschten Benefits zu einer Ungleichheit zwischen Mitarbeiter:innen vor Ort und remote arbeitenden Teammitgliedern führen würde.

Kickoff-Phase:

Der Fokus des ersten Kickoffs lag auf einem anregenden Dialog, der dem genaueren Kennenlernen der PlaytestCloud GmbH als Arbeitnehmer galt. Hierbei wurden Visionen, das bestehende Arbeitgeberangebot und Herausforderungen offen besprochen.
‍
‍Analyse-Phase:
‍
Basierend auf den Erkenntnissen des Kickoffs und uns zur Verfügung gestellten Materialien haben wir ein Benchmarking der bestehenden Benefits vorgenommen. Hierzu wurden öffentlich zugängliche Informationen und Einblicke unserer bestehenden Kund:innen in anonymisierter Form herangezogen. Ziel war es PlaytestCloud in einen Vergleich mit anderen Unternehmen zu setzen, um herausfinden zu können, welchen Standard sie als Arbeitgeber erfüllen.
‍
Um die Auswirkungen neu hinzuzufügender Benefits im Hinblick auf die Gleichberechtigung bewerten zu können, haben wir bestehende und gewünschte Benefits in Form eines theoretischen Modells quantifizierbar gemacht. 
‍
Hierzu wurden die Mitarbeiter:innen in 3 Gruppen (1. In Deutschland lebende Mitarbeiter:innen, die typischerweise im Büro arbeiten, 2. In Deutschland lebende Mitarbeiter:innen, die typischerweise remote arbeiten & 3. Internationale Mitarbeiter:innen, die remote arbeiten) unterteilt. 
‍
Im zweiten Schritt wurde jedem Benefit ein für die jeweilige Zielgruppe relevanter Wert zugesprochen, der die Ausprägung der Wertschöpfung in einer vereinfachten Form aufgreift. 

- Benchmarking Report zur Bewertung des Arbeitgeberangebotes
- Quantitatives Modell zur Beurteilung möglicher Auswirkungen durch neue Benefits bezogen auf die Gleichberechtigung verschiedener Mitarbeiter:innen-Gruppen